Коучинг для предпринимателей. Инструменты стратегического планирования в командном коучинге

Этимология[ править править код ] Венгерский коч Термин пришёл в русский язык из английского [3] , а в английском произошёл от названия грузового транспортного средства, получившего название по месту своего появления [ ] [4]. В спорте использование данного слова впервые зафиксировано в году [4]. История[ править править код ] На развитие коучинга влияли многие области знания, включая педагогику, психологию в том числе спортивную, клиническую, социальную и промышленную , теории лидерства и другие. С середины х годов коучинг развился в отдельную дисциплину, появились профессиональные ассоциации, например, Ассоциация коучинга, Международная федерация коучей [ ] , Европейский совет коучинга и менторства, которые участвовали в разработке стандартов обучения [5]. Изначально коучинг развивался благодаря исследованиям в области спортивной психологии: Также помимо спортивной влияние оказывала и клиническая психология, публикации психотерапевтов Инсу Ким Берг [ ] , Стива де Шейзера [ ] и доктора юридических наук Питера Сабо [7]. Дженет Харви, президент Международной федерации коучей, считает, что развитие коучинга началось в х годах с Движения за развитие человеческого потенциала и тренинговой компании Эрхарда [9].

Пошаговая система обучения бизнес-коучингу

Коучинг развития отдела продаж происходит в формате Стратегической сессии. Стратегическая Сессия может применяться для решения следующих задач: В этом случае участниками Стратегической сессии могут быть все сотрудники отдела продаж.

Я – сертифицированный профессиональный коуч (Erickson Coaching бизнес-модели; управление проектами, стратегическое планирование);.

А вы все еще сомневаетесь? Что такое персональный бизнес коучинг? Насколько популярно это явление на Западе и в России? Когда руководитель бизнеса принимает решение о необходимости прибегнуть к услугам бизнес-коуча? Какие механизмы использует бизнес-коуч в работе с клиентом? Сколько должна продолжаться совместная работа коуча и клиента для достижения результатов? Как подобрать коуча"под себя"?

Является ли задачей коуча личностный рост руководителя или развитие компании? Персональный бизнес коучинг, или зачем руководителю коуч? Сегодня термин коучинг уже не является новым иностранным словом. Истоки коучинга лежат в спортивном тренерстве, позитивной, когнитивной и организационной психологии, в представлениях об осознанной жизни и возможностях постоянного и целенаправленного развития человека.

Помогать владельцам бизнеса построить долгосрочный бизнес, сделать его более структурированным и более управляемым. Я, Алексей Дроздов, помогаю владельцам малого и среднего бизнеса получить больше свободного времени в жизни через составление написание и реализацию Системы Развития бизнеса и делегирования части своих функций сотрудникам, и делаю это по Технологии Стратегического Планирования на Стратегических Сессиях и индивидуальных консультациях лично и по Скайпу.

Мой путь в консалтинге: Забавно, что потом у нас это название кто-то позаимствовал причем уже позаимствовали дважды , но мы не в претензии, так как авторские права на название мы не оформляли.

Пошаговая система обучения бизнес-коучингу. Даты проведения Интегрированная система стратегического планирования. Даты проведения: .

Сайт вашей компании либо ее название: Начните со стратегического видения. При помощи стратегических сесий топ-менеджмент компании обретает единое представление о том, какой должна быть компания в будущем. Это зависит от размера и размера компании, ее организацинно-правовой формы, состава ее учредителей, и многих других факторов. Если в компании есть сильный лидер-основатель, который является проводником компании в будущее, когда стратегическое видение может быть прогнозом, намерением, либо мечтой одного конкретного человека.

Своим видением он завораживает остальных руководителей соучредителей, акционеров, партнеров , и вовлекает их в то, чтобы реализовать данный сценарий. В случае открытого акционерного общества, с большим количеством собственников, стратегическое видение создается инициативной группой топ-менеджмента, и защищается перед остальными участниками общества.

Компании делятся на те,у которых стратегическое видение есть, и на те, у которых стратегического видения нет это важный вопрос от которого сильно зависит содержание сценария стратегической сессии. Не удивительно, что первые создают прорывы на своих рынках и создают новую реальность, а вторые плывут вместе с рынком, ежегодно ставя себе задачу повысить прибыль либ сократить убытки в зависимости от кризиса в отрасли. Как вы думаете, может ли стратегическое видение изменяться?

Если да, то как часто? Если нет, то почему? Затрудняетесь ответить — свяжитесь с нами! Выберите оптимальное число участников стратегической сессии.

Коуч Алексей Дроздов

И многие компании ищут все более современные формы и подходы к стратегическому планированию. Любой компании необходимо соответствовать постоянно изменяющемуся окружающему миру — искать и развивать собственные конкурентные преимущества, ставить новые цели, создавать новые стратегии. Что происходит, когда стратегия существует только в голове собственника, а менеджеры не знают стратегии и не могут ее сформулировать другим?

Семинары по стратегическому управлению и планированию, обучение ТОП- менджеров и акционеров компаний, расписание бизнес-встреч. Стратегический коучинг Несокрушимость Старт годовой программы · Сергей.

Меню Стратегическое планирование — это стандарт в бизнесе. Стратегические цели, ресурсы, планы. И в тоже время многим людям сложно поставить цели в своей собственной жизни. Но разве вся жизнь не важнее бизнеса? Последние семь лет мы изучали инновационные подходы создания личных жизненных стратегий, и результатом этой работы стал данный курс.

Итак, мы предлагаем Вам написать новую историю своей жизни! Если Вы Хотите поставить стратегические цели в жизни. Заинтересованы в определении личных приоритетов. Желаете создать вдохновляющее видение собственной жизни. Хотите четко и осознанно спланировать достижения на ближайший год. Готовы сделать это под профессиональным руководством опытного коуча Максима Цветкова.

Обучение пройдет в новом формате — вебинар, но это еще далеко не все новшества. Максим Цветков будет работать с группой в стиле коучинг.

Применение фасилитации в сессии стратегического планирования

Введение в основы коучинга и руководства. Коучинг как власть человека. Руководство как власть организации. Управление организацией и людьми на современном этапе. От коучингового подхода к коучинговой культуре.

Если сессия посвящена стратегическим вопросам развития бизнеса, ее называют стратегической. См. подробнее про управление изменениями. . порядок в своем бизнесе" · Коучинг собственника и ключевых руководителей.

Договоренности по ключевым вопросам. Согласованное видение текущего положения компании, ее целей, стратегии и тактики развития, описание и отладка бизнес-процессов и оргструктуры , распределение полномочий и ответственности, и т. Реальные результаты по бизнесу а не просто обучение, как на семинарах, тренингах и в .

По итогам сессии у Вас остаются наброски реальных управленческих решений, которые остается отшлифовать и внедрить. Сопротивление - ключевая проблема в изменениях. Но если люди сами принимали участие в выработке решений, они реализуют их с гораздо большим энтузиазмом. Вовлекаются большинство, но не все. Саботажников становится четко видно - с ними приходится прощаться.

Рост уровня знаний и реальных управленческих умений Вашей команды. Компетенции остаются в компании.

Тренинг для руководителей"Стратегическое планирование"

Различные подходы к процессу формирование стратегии. Выбор организацией собственного пути определения будущего. Миссии, Видение, Принципы, Цели и Стратегии. Ключевые понятия стратегического планирования.

Этот модуль посвящен успешному планированию: Коучинг вопросов стратегического планирования. 3. Творчество в бизнес-проектах. 9. Коучинг.

Профессия подходит тем, кого интересует психология и обществознание см. Краткое описание Коучинг — новое направление психологического консультирования, основанное на психологии оптимизма и успеха. В основу философии коучинга положен принцип: Коуч не дает советов и жестких рекомендаций, а ищет решение проблем вместе с клиентом и побуждает его к самостоятельным умозаключениям. От психологического консультирования коучинг отличается мотивацией. Психологическое консультирование и психотерапия направлены на избавление от какого-либо симптома, а работа с коучем предполагает достижение определенной цели, новых позитивно сформулированных результатов в жизни и работе.

Отличие коучинга от всех видов консультирования — реализация потенциала самого клиента под руководством коуча. Ведь потенциал каждого человека не имеет границ и задача коуча — помочь клиенту раскрыть его.

Индивидуальный коучинг

Узкие места в -работе. Почему возникают и как устранить Задачей коуча является не предоставление готовых решений, а раскрытие уже имеющегося у клиента потенциала для самостоятельного поиска максимально эффективных путей по решению стратегических задач и воплощению в жизнь найденных оптимальных решений. Коуч создает условия для развития личностных лидерских и деловых качеств подопечных, что ведет не только к качественным изменениям в их частной жизни, но положительно сказывается и на профессиональных компетенциях.

Высококвалифицированный коуч целенаправленно выводит на новый виток развития именно те качества клиента, которые особенно востребованы в данной профессии, компании, рыночной ситуации.

Ксения Швецова - Разработка стратегии. ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОУЧИНГ Имея четкое представление о стратегии, я могу составить точный план своих действий. Бизнес-план стратегического развития - это четкое, точное.

Заказать звонок Эффективность работы команды напрямую зависит от качества коммуникации внутри коллектива и производительности каждого из его участников. В этой связи актуальность командного коучинга с точки зрения развития бизнеса становится очевидной. Его следует отличать от тимбилдинга: Мы рекомендуем вам посетить его, если: Решения В зависимости от особенностей конкретной ситуации и целей клиента коучи используют в работе с командами следующие инструменты: Система оценки персонала позволяет определить сильные стороны и недостатки сотрудников, оценить эмоциональную обстановку в коллективе, наметить шаги по ее улучшению, выявить резервы для повышения эффективности как команды в целом, так и отдельных ее участников.

Данный инструмент работает по принципу мозгового штурма, помогая организовать эффективное групповое обсуждение и, кроме того, способствуя улучшению деловых и личных коммуникаций внутри компании.

Елена Малахова

Через некоторое время общения мы уже вместе прошли этот тренинг, и это было одним из переломных моментов, когда зарождающаяся дружба превратилась в нечто более глубокое. Со временем наши отношения укреплялись, и мы увидели, насколько мы легко понимаем друг друга и можем говорить на одном языке отношений, обладая одной информацией и получая стимул к дальнейшему развитию в ходе семинаров.

Ранее я много слушала лекции по отношениям мужчины и женщины, но таких глубинных осознаний как после семинара МЖ у меня не было.

Бизнес-коучинг это не только техника, которая применяется в определённых стратегическое планирование, SWOT анализ, мозговой штурм, принятие.

Прохождение 3-дневного тренинга в формате очной встречи. Включает 1 день индивидуальной работы с вашей компанией: Часто задаваемые вопросы Чем отличается командный коучинг от индивидуального? В командном коучинге используются технологии достижения командного результата, вовлеченности команды, управления командным результатом. Мы изучаем механизмы управления командной динамики, разрешения конфликтов в команде, формирования командного видения.

Если я хочу пройти тренинг для себя, могу ли я не быть коучем и не проходить практику, не защищать проект? Да, этот тренинг будет вам полезен, так как вы сможете использовать технологии и инструменты, полученные в процессе обучения, в своей компании, для управления собственной командой, развития лидерских качеств и максимизации собственных бизнес результатов.

Нужна ли какая-то подготовка или можно начать с нуля?

Наши штатные и внештатные эксперты

А вот и нет! Стратегия — это путь к цели. И то, каким путем движется компания, зависит, как быстро она этой цели достигнет.

Стратегическое управление развитием территорий является одной из ключевых компетенций для успешного ведения бизнеса. В условиях.

Сессия стратегического планирования Сессия стратегического планирования Анонс: И, тем не менее, люди, к сожалению, не вечны. А вот компании могут успешно жить и работать веками. Тому примеров в мировой экономике предостаточно. Желание бизнесмена, чтобы организованное дело продолжило свое существование и надежно обеспечивало не только их, но и потомков, давая им возможность уверенно жить и реализовывать свои планы.

Обратившись к мировому опыту управления и менеджмента, можно проанализировать одну характерную особенность в тех компаниях, чьи имена звучат столетиями. Эти компании сумели создать внутреннюю архитектуру, ориентированную в будущее. К внутренней архитектуре относятся разделяемые всеми сотрудниками корпоративные ценности и компетенции. К ориентации на будущее — четко выстроенные стратегические планы и цели, основанные на ключевых факторах успеха, отражающих конкурентные преимущества этих компаний.

Владельцы бизнеса, ТОП-менеджмент Компании. Структурирование концепции стратегического управления. Систематизация представлений в области стратегического менеджмента. Разработка элементов стратегического плана компании видения, основ позиционирования, системы целей, КФУ и конкурентных преимуществ.

Мастер-класс"Стратегическое планирование в организации", Бекбулатов О.Н.